【瞪羚進化論】會按摩會艾灸，陪護機器人普及還要多久？

　　中新經(jīng)緯4月25日電 (周奕航)“家庭是健康機器人最難進入的場景。按業(yè)界的共識，家庭機器人普及至少還需三至五年時間�！苯�日，湖南超能機器人技術(shù)有限公司(下稱湖南超能機器人)創(chuàng)始人肖湘江對中新經(jīng)緯說。

　　憑借“超能小康”“超能小虎”“湘江1號”等機器人產(chǎn)品，湖南超能機器人在健康機器人領(lǐng)域和安防領(lǐng)域“小有名氣”。該公司成立于2016年9月，并于2024年12月獲評“2024年長沙市瞪羚企業(yè)”。

　　聚焦健康和安防兩大領(lǐng)域

　　“2016年，我經(jīng)歷了一場嚴(yán)重的交通事故，在醫(yī)院養(yǎng)傷期間，深切體會到醫(yī)療陪護資源的短缺�！闭劦絼�(chuàng)辦湖南超能機器人的初衷，肖湘江說，當(dāng)時他看到有許多行動不便的人在等待護工照料，便萌生出研發(fā)健康機器人的想法。

　　在此之前，肖湘江已經(jīng)在安防機器人領(lǐng)域有了一定積累。2002年，他在國防科技大學(xué)率隊參加全國第一屆大學(xué)生機器人大賽，取得全國四強的成績。畢業(yè)后，他選擇留校任教，重點研究安保機器人領(lǐng)域。2016年4月，他帶領(lǐng)的團隊發(fā)布國內(nèi)首款“安保服務(wù)機器人”，該產(chǎn)品能夠在社區(qū)、校區(qū)等地完成巡邏任務(wù)。

　　2016年9月26日，湖南超能機器人公司正式成立。據(jù)肖湘江回憶，在創(chuàng)業(yè)初期，公司主要面臨資金和產(chǎn)品化兩大問題。當(dāng)時公司處于摸著石頭過河的階段，為不同行業(yè)的公司提供機器人定制服務(wù)，收入以委托研發(fā)為主。

　　“產(chǎn)品化方面，雖然團隊之前在學(xué)校做過很多樣機研發(fā)的工作，對相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗有一定積累，但從樣機到實際產(chǎn)品落地，還存在一定差距，團隊在這個過程中踩過不少坑�！毙は娼�稱。

　　隨著時間的推移，湖南超能機器人開始聚焦安防和健康醫(yī)療兩大領(lǐng)域，主要產(chǎn)品面向“人和裝備”兩個方向。在面向“人”的健康領(lǐng)域，公司推出了嬰兒看護機器人、兒童晨檢機器人、青少年體檢機器人、中老年健康陪伴機器人等產(chǎn)品；在裝備領(lǐng)域，該公司開發(fā)了巡邏巡檢巡防系列機器人，相關(guān)產(chǎn)品已在機場地鐵和各類園區(qū)廣泛應(yīng)用。

　　從產(chǎn)品應(yīng)用場景來看，“超能小康”作為中老年健康陪伴機器人，主要應(yīng)用于養(yǎng)老機構(gòu)、藥店診所等場景，為亞健康及慢病人群提供健康監(jiān)測、視頻問診、遠(yuǎn)程監(jiān)控、娛樂陪伴等服務(wù)；兒童晨檢機器人“超能小虎”應(yīng)用于幼兒園和早教機構(gòu)，為兒童提供體征檢測、安全簽到和健康管理等功能；“湘江1號”健康陪護人形機器人可應(yīng)用于家庭、醫(yī)院、養(yǎng)老機構(gòu)等，消費群體主要包括有健康管理需求的個人和家庭、養(yǎng)老機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等。

　　在受訪過程中，肖湘江提到，湖南超能機器人發(fā)展至今，研發(fā)團隊起到舉足輕重的作用。公司最初的人才主要來自國防科技大學(xué)機器人團隊，現(xiàn)在已經(jīng)引進了來自上海、深圳等地的人才。由于機器人的技術(shù)鏈條較長，公司根據(jù)產(chǎn)品領(lǐng)域分類，其中研發(fā)部門由特種機器人研發(fā)部、健康機器人研發(fā)部以及機器人集群操作系統(tǒng)研發(fā)部構(gòu)成。

　　計劃將人形機器人成本降至10萬元以內(nèi) 

　　今年1月18日，湖南超能機器人自主研發(fā)的“湘江1號”正式發(fā)布，成為全國首個專用于健康陪護領(lǐng)域的人形機器人。

　　據(jù)肖湘江介紹，在此之前，“湘江1號”實現(xiàn)了彈鋼琴、按摩、端茶送水等功能，近期，通過搭載國產(chǎn)Deep Seek大模型等方式，“湘江1號”通過高精度視覺識別技術(shù)能夠精準(zhǔn)定位穴位，同時搭載多軸機械臂動態(tài)調(diào)節(jié)距離，解鎖了“艾灸”技能。

　　“‘湘江1號’人形機器人是基于全鏈條人工智能技術(shù)中臺，在人形機器人通用技術(shù)的基礎(chǔ)上，突破了人形機器人‘專用化、輕量化、國產(chǎn)化’三大技術(shù)。”肖湘江稱，公司的核心技術(shù)主要表現(xiàn)在三個方面，一是機器人的整機設(shè)計，二是機器人對環(huán)境的融合感知，即機器人的協(xié)調(diào)性、對機械手、機械臂的精準(zhǔn)操控等；三是人機交互，公司基于開源大模型，結(jié)合自研的健康醫(yī)療診斷大模型，為多款機器人提供了穩(wěn)定、高效的運行基礎(chǔ)。

　　關(guān)于市場拓展策略，肖湘江表示，公司采用“先B端再C端”的模式，產(chǎn)品的銷售渠道以B端市場為主，在B端市場積累用戶數(shù)據(jù)和口碑后，再逐步向C端推廣。

　　“在B端市場，公司為客戶提供機器人定制方案，以‘超能小康’機器人為例，該產(chǎn)品有不同的B端用戶，公司根據(jù)客戶的需求完成定制，每一臺超能小康的功能也有所不同；在C端市場，公司將產(chǎn)品賣給代理商，再由代理商賣給用戶�！毙は娼�說。

　　從收入構(gòu)成來看，湖南超能機器人的收入包括產(chǎn)品銷售收入和數(shù)據(jù)運營收入。產(chǎn)品銷售收入即健康陪伴機器人、巡邏巡檢機器人等產(chǎn)品帶來的收入；數(shù)據(jù)運營收入則是通過構(gòu)建大健康數(shù)據(jù)運營與服務(wù)平臺，對積累的用戶數(shù)據(jù)進行分析和應(yīng)用，為合作方提供數(shù)據(jù)支持和增值服務(wù)。肖湘江稱，目前，產(chǎn)品銷售收入是公司主要收入來源，數(shù)據(jù)運營收入占比也在逐漸提高。

　　當(dāng)前，機器人產(chǎn)品在C端市場的普及程度如何？肖湘江表示，目前公司主要銷售的健康陪護領(lǐng)域產(chǎn)品包括超能小康、超能小虎等。其中，超能小康于2022年實現(xiàn)量產(chǎn)，累計銷售訂單數(shù)萬臺，C端市場價在幾千元至兩萬元之間不等；而“湘江1號”人形機器人作為公司重點開拓的方向，距離成為成熟的產(chǎn)品還需要一段時間，有部分用戶購買該產(chǎn)品用于科研或展覽等用途。

　　談及健康機器人進入家庭的展望，肖湘江指出，不同家庭的環(huán)境、人數(shù)以及物品擺放位置不同，可以說“家庭”是健康機器人最難進入的場景。對于機器人來說，首先面臨的挑戰(zhàn)是對環(huán)境信息的感知和理解；其次，健康機器人在家庭中完成任務(wù)的自主能力還不夠，對智能化任務(wù)的理解以及執(zhí)行能力仍存在差距；此外，在某些動作的操控方面，機器人的精準(zhǔn)性和柔性還有很多改進的空間。

　　“按業(yè)界的共識，健康機器人走進家庭至少還需要3年～5年時間�！毙は娼�表示，未來三年公司計劃將‘湘江1號’單臺成本降至10萬元以內(nèi)，全力推動人形機器人快速普及化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。

　　未來考慮擇機上市

　　2025年以來，機器人領(lǐng)域呈爆發(fā)式增長。中國工業(yè)和信息化部在《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》中指出，人形機器人已成為科技競爭的新高地、未來產(chǎn)業(yè)的新賽道、經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。據(jù)高盛預(yù)測，理想情況下，全球人形機器人市場規(guī)模到2035年或?qū)⑦_到1540億美元。

　　肖湘江表示，當(dāng)前機器人行業(yè)面臨諸多發(fā)展機遇。國家政策為機器人企業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境；人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為機器人智能化升級提供了技術(shù)支撐；各行業(yè)對機器人的需求不斷增加，為機器人企業(yè)提供了廣闊的市場空間。

　　他表示：“2025年機器人賽道十分火爆，和以往相比，融資難度有所降低，目前公司正和十多家機構(gòu)洽談融資相關(guān)事宜�！� 

　　天眼查顯示，截至目前，湖南超能機器人共完成三輪融資。2018年11月，公司完成Pre-A輪融資，由湖南國微集成電路創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)和長沙麓谷高新移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資有限公司領(lǐng)投；2021年5月，該公司完成Pre-A+輪融資，投資方為鉅融資產(chǎn)；2022年4月，公司完成數(shù)千萬人民幣股權(quán)融資，投資方包括長沙滬鼎私募股權(quán)基金企業(yè)(有限合伙)和湖南財信湘江岳麓山技術(shù)孵化轉(zhuǎn)化發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。

　　據(jù)肖湘江透露，公司未來將擇機啟動上市計劃。“我們主要目標(biāo)是科創(chuàng)板，公司很早就滿足了科創(chuàng)屬性要求，但目前在營收方面和上市要求相比還有差距，預(yù)計會在兩三年以后上市�！彼�表示。

　　關(guān)于公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，肖湘江稱，一是加大研發(fā)投入，與高校、科研機構(gòu)合作，共同開展前沿技術(shù)研究，推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品；二是拓展市場渠道，加強與客戶的合作，擴大產(chǎn)品銷售范圍；三是加強人才培養(yǎng)和引進，打造一支高素質(zhì)的團隊，為公司發(fā)展提供人才保障；四是加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，整合資源，實現(xiàn)互利共贏，共同推動行業(yè)發(fā)展。

　　此外，湖南超能機器人也在積極布局海外市場�！俺�了做好國內(nèi)市場外，現(xiàn)在有一句話叫不出海就出局，公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略也要考慮全局發(fā)展，目前，公司在沙特和部分東南亞國家已經(jīng)有一些訂單和客戶�！毙は娼�表示。

　　(更多報道線索，請聯(lián)系本文作者周奕航：zhouyihang@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)

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